ACTIVIDADES INTRA CLASE
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CUADRAGÉSIMA SÉPTIMA CLASE (22/AGOSTO/2018)
TOMA DE DECISIONES EN LA ORGANIZACION El proceso de toma de decisiones en las organizaciones no siempre sigue una metodología estándar o...
domingo, 27 de mayo de 2018
SEXTA CLASE (15/MAYO/2018)
LA ADMINISTRACIÓN COMO ACTIVIDAD
La administración no solo forma parte de la vida profesional sino que también forma parte de nuestra vida diaria y todas y cada una de las actividades que realizamos. La administración es la forma de poder realizar una buena planeación y asignación de recursos que implica llevar un proceso específico para cada actividad a realizar, como lo son: la planeación, la organización, la integración, la dirección y el control. Ahora bien con el paso del tiempo nos hemos dado cuenta de lo mucho que las personas se basan en la administración para desarrollar sus actividades, siendo estas desde las más mínimas hasta las más complicadas.
LA ADMINISTRACIÓN COMO FUNCIÓN
LA ADMINISTRACIÓN COMO PROFESIÓN
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QUINTA CLASE (14/MAYO/2018)
INTRODUCCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN
La palabra administración proviene del latín:
ad que significa dirección, tendencia. minister
que significa subordinación, obediencia.
Dicho de otro modo significa cumplimiento de
una función bajo el mando de otro.
La administración es el proceso de:
planificar, organizar, dirigir y controlar el
uso de los recursos y las actividades de
trabajo con el propósito de lograr los
objetivos o metas de la organización de
manera eficiente y eficaz.
La Teoría General de la Administración (TGA): Estudia la administración de las empresas.
SEGÚN AUTORES...
*Henry Fayol. Administrar es prever, organizar, mandar,
coordinar y controlar.
*Brook Adams. La capacidad de coordinar hábilmente
muchas energías sociales con frecuencia conflictivas, en un
solo organismo, para que ellas puedan operar como una
sola unidad.
*Koontz & O'Donnell. La dirección de un organismo social, y
su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la
habilidad de conducir a sus integrantes.
*George Terry. La administración consiste en
lograr un objetivo predeterminado, mediante el
esfuerzo ajeno.
*Wilburg Jiménez Castro. Es el proceso de
prever, planear, organizar, integrar, dirigir y
controlar el trabajo de los elementos de la
organización y de utilizar los recursos
disponibles para alcanzar los objetivos
preestablecidos.
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CUARTA CLASE (09/MAYO/2018)
CLASES DE EMPRESA
Por su Estructura 
Existen muchas maneras de organizar una empresa, aunque las más comunes son las que indicamos a continuación.
Empresas jerárquicas o verticales: Es el tipo de estructura más utilizada. Se denomina estructura vertical porque está ordenada por escalafones. En la parte más alta estarían los directivos, y a medida que vamos descendiendo encontramos a subordinados, y subordinados de subordinados. Las decisiones finales se toman siempre desde la parte más alta del escalafón que sería el director general, y éstas descienden por orden hacia los puestos de menor relevancia jerárquica.
Empresas funcionales: Son aquellas en las que la organización se realiza en base a la capacitación profesional de los trabajadores. En teoría no existe ninguna diferencia jerárquica entre ellos, y la diferencia viene marcada por su ámbito de actuación. Suelen ser empresas poco flexibles, con trabajadores muy especializados, en las que resulta más difícil la comunicación entre unas y otras áreas.
Empresas mixtas: Son empresa que mezclan partes de otras estructuras para adoptar su organización lo mejor posible a su operativa. Por ejemplo, una empresa que mezcla las bases de la estructura jerárquica con otras premisas de las estructuras funcionales. El resultado suelen ser empresas más flexibles que las anteriores, en las cuáles las jerarquías y funciones no quedan del todo delimitadas.
Empresas descentralizadas: También se les pueden llamar “departamentales” o “por departamentos”. En este caso la dirección está descentralizada en diferentes departamentos o sedes, cada una de las cuáles cuenta con un representante. Estos departamentos se pueden distribuir en base a criterios eminentemente territoriales, pero también comerciales, de producto o por razones de otra índole.
Empresas piramidales: Son aquellas en las que se crea una estructura jerárquica en la que los que están por encima en el escalón ganan, además de por su propio trabajo, una parte de aquello que generen sus asociados, esto es, las personas que estén por debajo suyo en el escalafón. Es una estructura muy típica de las empresas de televenta o de venta directa a domicilio.
Empresas monofuncionales: En este caso se trata de empresas que están formadas por una sola persona o un pequeño un grupo de personas, generalmente sus propios fundadores, los cuáles se dedican íntegramente a la realización de la totalidad de las tareas de la empresa, sin existir diferencias entre el escalafón jerárquico entre ellas. Es un tipo de organización típico de las pequeñas empresas personales, familiares o formadas por unos pocos socios.
Parte de las áreas funcionales de una empresa son las siguientes:
- Dirección General
- Auxiliar Administrativo
- Administración y Recursos Humanos
- Finanzas y Contabilidad
- Publicidad y Mercadotecnia
- Informática
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sábado, 26 de mayo de 2018
TERCERA CLASE (08/MAYO/2018)
CLASES DE EMPRESA
Por su Patrimonio
PATRIMONIO = ACTIVO - PASIVO
ACTIVO= BIENES y DERECHOS
PASIVO= OBLIGACIONES
Por su Actividad
SECTOR SECUNDARIO: Transformar
SECTOR TERCIARIO:Ventas
Por su Tamaño
MICROEMPRESA
PEQUEÑA EMPRESA
MEDIANA EMPRESA
GRANDE EMPRESA
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SEGUNDA CLASE (07/MAYO/2018)
LAS ORGANIZACIONES: 1.1 Las Organizaciones 1.2 Empresas 1.21 Concepto 1.22 Elementos que integran: 1.221 Recursos Humanos 1.222 Recursos Financieros 1.223 Recursos Materiales 1.224 Recursos Tecnológicos
LA EMPRESA
Ricardo Romero, autor del libro "Marketing", define la empresa como "el organismo formado por personas, bienes materiales, aspiraciones y realizaciones comunes para dar satisfacciones a su clientela"
Julio García y Cristobal Casanueva, autores del libro "Prácticas de la Gestión Empresarial", definen la empresa como una "entidad que mediante la organización de elementos humanos, materiales, técnicos y financieros proporciona bienes o servicios a cambio de un precio que le permite la reposición de los recursos empleados y la consecución de unos objetivos determinados".
Para Simón Andrade, autor del libro "Diccionario de Economía", la empresa es "aquella entidad formada con un capital social, y que aparte del propio trabajo de su promotor puede contratar a un cierto número de trabajadores. Su propósito lucrativo se traduce en actividades industriales y mercantiles, o la prestación de servicios".
El Diccionario de Marketing, de Cultural S.A., define a la empresa como una "unidad económica de producción, transformación o prestación de servicios, cuya razón de ser es satisfacer una necesidad existente en la sociedad".
El Diccionario de la Real Academia Española, en una de sus definiciones menciona que la empresa es una "unidad de organización dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines lucrativos".
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PRIMERA CLASE (02/MAYO/2018)
ADMINISTRACIÓN
La palabra administración proviene del latín:
ad que significa dirección, tendencia. minister
que significa subordinación, obediencia.
Dicho de otro modo significa cumplimiento de
una función bajo el mando de otro.
¿QUE RELACIÓN TIENE LA MICROECONOMIA CON LA ADMINISTRACIÓN?
La micro-economía se
encarga del estudio de las actividades
económicas de producción, distribución, cambio y consumo; esto nos permite
tener una visión más amplia de todo lo que la empresa puede ser capaz de
interactuar con los demás factores que hoy en día rigen nuestra sociedad. Es
muy importante para nosotros como administradores de empresas el saber analizar
un comportamiento del consumidor el que puede comprar de que manera así también
nos permite mostrar de manera gráfica todos nuestros cálculos e investigaciones
que nos permitirán el excelente manejo de la empresa. No por nada es de menor
importancia mencionar que la microeconomía nos permite el estudio de los
factores que influyen en nuestra producción, el plazo que ocuparemos y el que
beneficios o que factores debemos tomar en cuenta para que nuestro manejo de
una empresa sea el correcto.
Debemos de analizar todo
de la empresa y es así como la micro-economía nos permite conocer también las
diferencias entre los mercados, nos permite ver el mercado y la competencia que
tenemos y esto a su vez nos permite llevar a cabo como ya se ha mencionado en
lo anterior la toma de decisiones que si bien es un paso de suma importancia en
el proceso administrativo ya que de ello dependerá el rumbo de la empresa.Los
elementos gráficos de los cuales hacemos uso en la microeconomía permiten
mostrar informes más precisos y detallados ante nuestros gerentes o bien a
nuestros jefes.
La microeconomía estudia
también a las empresas y estas son las que permiten la realización de la cadena
económica que va de la producción al consumo, y es por ello que para todos es
de suma importancia hacer uso de los elementos que permiten el ingreso a una
empresa.
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